Category: недвижимость

Category was added automatically. Read all entries about "недвижимость".

При Игоре Ашурбейли недвижимость "Алмаза" продавалась по ценам в 10 раз ниже рыночных

Оригинал взят у i_korotchenko в При Игоре Ашурбейли недвижимость "Алмаза" продавалась по ценам в 10 раз ниже рыночных

По делу "Оборонсервиса" вскрываются все новые и новые факты, когда принадлежащие военному ведомству здания и сооружения реализовывалась по заниженным ценам. Однако даже это резонансное дело меркнет по сравнению с махинациями с недвижимостью НПО "Алмаз" - там объекты "уходили" по ценам в 10 раз ниже рыночных!

Напомним, что 30 сентября 2000 года генеральным директором "Алмаза" был назначен бывший азербайджанский кооператор Игорь Ашурбейли, а совет директоров этого предприятия возглавил Сергей Лаптев (в то время он занимал пост зам. гендиректора РАСУ).  

В ходе приватизации государство передало «Алмазу» в собственность 152 здания — от небольших электроподстанций до огромных, как главный корпус, площадью в 45 000 кв. м. Сегодня от всего этого былого великолепия в собственности предприятия осталось только 11 объектов, а 141 объект - теперь в других руках.

Надо отметить, что «Алмаз» и до Игоря Ашурбейли сдавал помещения в аренду. Но не продавал. Именно при господине Ашурбейли продажа алмазовской собственности приобрела масштабный характер. Как отмечает главный инженер, зам. гендиректора ГСКБ "Алмаз-Антей" Виктор Ничипорук  "я твердо убежден, что он (Ашурбейли - прим. И.К.) использовал служебное положение в личных целях, так как косвенно в его ведении оказалась основная часть собственности предприятия".

К примеру, 27 апреля 2001 года «Алмаз» по договору купли-продажи передал «КБ-1» недвижимое имущество площадью более 85 800 кв. м за 69 910 000 руб., то есть по средней цене 814 руб. за кв. м. А в то время минимальная стоимость сделок на рынке такой недвижимости была 10 200 руб. за кв. м. 

Первоначально «КБ-1» было учреждено самим же «Алмазом», в 1998 году "Алмазу" принадлежало в нем 51% акций. Позже все 100% акций «КБ-1» через ряд фирм оказались у Ашурбейли.

Ну и как обстоят дела сегодня? В настоящее время ГСКБ "Алмаз-Антей" вынуждено арендовать у «КБ-1» более 13 000 кв. м площадей. В 2011 году это обошлось ГСКБ в 40 млн. руб. 

Генеральным директором КБ-1 сегодня является сын Игоря Ашурбейли - Руслан Ашурбейли. Само КБ-1 входит в состав принадлежащего Игорю Ашурбейли ЗАО "Военно-промышленная компания", где тот же И. Ашурбейли является председателем совета директоров. 

Как отметил бывший главком ВВС генерал армии Анатолий Корнуков, Игорь Ашурбейли имеет далеко идущие планы : "в  конечном итоге — и он (Ашурбейли - прим. И.К.) об этом говорил — ему хотелось постепенно поглотить «Алмаз», привлечь сюда еще ряд оборонных структур и создать собственный холдинг или концерн — что получится — под задачи ВКО, вытеснив те структуры, которые сегодня занимаются этой темой. И этот план с повестки дня не снят".

Да, и еще: упомянутый мною Сергей Лаптев, который был председателем совета директоров "Алмаза"  (и должен был на этом посту блюсти интересы государства)  во время масштабной распродажи имущественного комплекса "Алмаза" по ценам в 10 раз ниже рыночной,  в дальшейшем "всплыл" - опять рядом с Ашурбейли ! - с 2009-го по 2011 год он занимал пост генерального директора в принадлежащем Игорю Ашурбейли ЗАО «ВПК», где "на этом посту с новой силой раскрываются его способности управленца". А совсем недавно, по странному стечению обстоятельств, Сергея Лаптева настигла внезапная смерть.

В феврале 2012 года  я сделал официальное заявление для РИА Новости  о необходимости разобраться, куда делось имущество "Алмаза", а затем на встрече в Российском федеральном ядерном центре в Сарове обратился к Владимиру Путину с просьбой разобраться в судьбе имущественного комплекса этого предприятия.

По указанию В. Путина правоохранительными органами РФ начата доследственная проверка по махинациям с недвижимостью "Алмаза". Хочется надеяться, что ждать её результатов осталось недолго.

P.S. Недавно в мои руки попали новые документы, проясняющие "концы" алмазовской недвижимости. Прошу установленным порядком приобщить их к материалам проверки. 
 


Collapse )

Алгоритм создания Экофермы "Солнечный био-вегетарий". Отличный новый стабильный бизнес

Оригинал взят у mashina_s в Алгоритм создания Экофермы "Солнечный био-вегетарий". Отличный новый стабильный бизнес
Оригинал взят у konin_ss в Алгоритм создания Экофермы "Солнечный био-вегетарий"

  1. Регистрация будущего владельца Экофермы на сайте Экопарка «Суздаль».
  2. Выбор бизнес-формата Экофермы на сайте, заполнение анкеты.
  3. Назначение персонального менеджера.
  4. Резервирование на сайте конкретного участка под размещение Экофермы.
  5. Посещение семинара (по желанию).
  6. Бизнес-тур на территорию Экопарка «Суздаль» (когда удобно).
  7. Подписание Экологической декларации. 

8. Приобретение бизнес-формата «Экофермер «Солнечный био-вегетарий» - 120 000 (сто двадцать тысяч) рублей. Окупаемость Экофермы – 4-5 лет.
solnechniy2

9.  Заключение предварительного договора купли-продажи земельного участка под размещение экофермы – 112 000 (сто двенадцать тысяч) рублей (3 000 рублей за сотку основной участок, 1 000 рублей за сотку мест общего пользования).    

10.  Учреждение КФХ (крестьянского /фермерского хозяйства) по месту регистрации главы КФХ (по желанию). 

11. Заключение инвестиционного договора * между вновь образованным КФХ и  застройщиком на строительство экофермы в соответствии с бизнес-форматом. Оплата не менее 1 268 000 (одного миллиона двухсот шестидесяти восьми тысяч) рублей. Срок застройки – 12 месяцев. Полная стоимость Экофермы – 15 000 000 (пятнадцать миллионов рублей). **

12. Оказание помощи в оформлении субсидий и грантов (для тех, кто приедет жить работать в Экопарке «Суздаль» на ПМЖ).

13. Оказание помощи в подготовке пакета документов для оформления кредита в банке на срок не менее 10 лет.

14. Межевание земельного участка (в случае если это стадия не была произведена  до подписания предварительного договора).

15.  Постановка земельного участка на кадастровый учет (в случае если это стадия   не была произведена  до подписания предварительного договора) - 21 день.

16. Заключение основного договора купли- продажи земельного участка, 33 сотки для размещения Экофермы и 23 сотки - долевая собственность земельных участков общего пользования.

17.  Регистрация основного договора купли - продажи земельного участка - 14 дней.

18. Обучение в «Школе экофермера им. проф. Игонина А.М. ( в том числе  персонала).

19. Ввод в эксплуатацию Экофермы и передача собственнику.

20. Заключение договора поставки с сельскохозяйственным потребительским кооперативом «Экофермер» на био-продукты и биогумус.

*Инвестиционный договор может предполагать поэтапное создание Экофермы. Например, сначала строится гостевой дом, а потом уже солнечный био-вегетарий и баня. Или в другом порядке, как удобнее инвестору.

**Экофермер имеет право самостоятельно осуществлять полную или частичную застройку своего участка в соответствии с бизнес-форматом «Экоферма «Солнечный био-вегетарий». С этой целью заключается договор с ЗАО «Экопарк «Суздаль» на осуществление авторского надзора за соблюдением требований бизнес-формата Экофермы «Солнечный био-вегетарий».  Стоимость такого договора – 120 000 (сто двадцать тысяч) рублей.